Expérience projet

Du diagnostic aux projets supply chain

Ma méthodologie pour un diagnostic ciblé

01

Diagnostic de votre Supply Chain

  • Entretiens qualitatifs avec les opérationnels
  • Analyses de vos données
  • Présentation de benchmarks
  • Restitution complète des forces et faiblesses
  • Recommandations : processus, flux physiques, systèmes, organisation…
02

Construction de la cible organisationnelle

  • Définition des processus cible lors d'ateliers collaboratifs
  • Recensement des besoins d'évolution fonctionnels pour vos systèmes d'information
  • Réalignement des objectifs et indicateurs de pilotage
  • Redistribution des tâches et responsabilités
03

Construction du plan de transformation

  • Constitution des fiches projet : objectifs, périmètre, livrables
  • Attribution des projets à vos chefs de projet internes
  • Estimation des charges et des gains
  • Analyse des risques du projet et du ROI
  • Mise en place de la gouvernance
  • Animation transverse des projets : ateliers, coaching, expertise
  • Gestion du changement : analyses d’impact, évaluation des compétences

Quelques exemples de missions

Les exemples sont regroupés par secteur pour faciliter la lecture. La liste n’est pas exhaustive.

SanofiPharmaceutique · Implémentation d’un logiciel d’ordonnancement
BiogaranPharmaceutique · Analyse de marché, stratégie supply chain, VMI
Sanofi PasteurPharmaceutique · Refonte de la campagne grippe
GSKPharmaceutique · Mise en place du S&OP
bioMérieuxSciences de la vie · Transformation end-to-end et globale
Roche DiagnosticsSciences de la vie · Choix et mise en œuvre d’un système de planification des ressources
Groupe BelAgroalimentaire · Appel d’offres pour un APS
EurogermIngrédients alimentaires · Appel d’offres pour un APS
LindtAgroalimentaire · Diagnostic supply chain
GivaudanChimie / parfums · Mise en œuvre d’un système de planification et d’ordonnancement
Elkem SiliconesChimie · Appel d’offres et implémentation d’un APS
Winoa AbrasivesIndustrie · Transformation end-to-end de la supply chain
PSA / PeugeotAutomobile · Implémentation d’un logiciel d’ordonnancement
AlstomTransport · Projet de planification d’assemblage (DDMRP)
Feu VertAutomobile · PMO pour un projet WMS
AqualungÉquipements de sports nautiques · Diagnostic et transformation supply chain
UniHAAchats hospitaliers · Évaluation supply chain
Sanofi Clinical TrialsRecherche clinique · Diagnostic end-to-end de la supply chain
Pierre FabrePharmaceutique · Pilotage d’un appel d’offres pour un nouveau système de maintenance
Union PlasticDispositifs médicaux · Implémentation d’un logiciel d’ordonnancement
CofelÉquipement de la maison · Optimisation d’un projet TMS
Imerys AluminatesMatériaux industriels · Réorganisation de l’administration des ventes en Europe
Reyes GroupÉquipements industriels · Projet ERP
Fibre ExcellenceIndustrie · Diagnostic supply chain
MSSAChimie · PMO d’un projet ERP
SICPAChimie · Projet de planification d’assemblage (DDMRP)
NovasepChimie · Diagnostic supply chain
PolynormAutomobile · Implémentation d’un logiciel d’ordonnancement
Simone PérèleHabillement / lingerie · Pilotage d’un appel d’offres pour un nouvel APS
AldesIndustrie spécialisée dans la ventilation · Diagnostic supply chain

Un projet de transformation en préparation ?

Je peux vous accompagner du diagnostic à la mise en œuvre.

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