Olivier Gonot · OGConsulting
Plus de 20 ans d’expérience en Supply Chain
Trois expériences complémentaires : opérations chez LU et LR Services, direction de projets logiciels Supply Chain chez ORTEMS, puis conseil et pilotage de transformations pour les entreprises.
Expérience professionnelle
Opérations, projets logiciels et conseil
Ce parcours de consultant senior indépendant conjugue connaissance opérationnelle, gestion de projets logiciels et accompagnement de transformations Supply Chain, notamment dans des environnements complexes.
Cabinet de conseil spécialisé en supply chain, opérations, logistique et conduite du changement.
Directeur
Développement commercial des activités de conseil dans la région lyonnaise et direction de projets de transformation supply chain avec une équipe de consultants.
Associate Partner
Développement commercial en France en partenariat avec une entreprise locale et pilotage de transformations supply chain.
Senior Manager
Gestion de comptes clients, direction de projets de transformation, promotion de pratiques de promesse client B2B et développement de partenariats. Participation à Supply Chain Event à Paris et à l’ASCM à Las Vegas en 2019.
Senior Consultant
Gestion de projets IT et ERP, environ 30 projets dans l’industrie du mid-market et développement d’une activité e-logistique.
Chef de projet logiciel
Plus de 40 projets d'intégration des solutions de planification de la supply chain et d'ordonnancement de la production, démonstrations avant-vente, formation des utilisateurs et conception des interfaces avec les ERP.
Inventory Planner
Approvisionnement de 100 restaurants McDonald’s en France, paramétrage des prévisions et politiques de stock.
Planificateur de déploiement
Déploiement des produits depuis le site de Nantes vers trois entrepôts français, analyse des stocks et suivi du plan de production.
Valeurs professionnelles
Une relation de travail claire
- Confiance : privilégier une relation de confiance avec les équipes et les clients.
- Honnêteté : communiquer la réalité des enjeux et des économies attendues.
- Résolution de problèmes : analyser les causes racines et chercher des solutions.
- Innovation : découvrir de nouveaux sujets et tester de nouvelles pratiques.