OG Consulting — supply chain, operations, change management

OGConsulting · Supply chain · Operations · Change management

Consultant Supply Chain senior indépendant à Lyon

Améliorer le service client, maîtriser les stocks et fiabiliser la planification : j’accompagne les ETI et les grands groupes industriels dans leurs projets de performance et de transformation Supply Chain.

Ma conviction : une Supply Chain performante repose sur la cohérence entre la promesse faite aux clients, les processus, les responsabilités et les systèmes d’information.

Fort de plus de 25 ans d’expérience, je combine trois expertises complémentaires — opérations, logiciels et conseil — pour accompagner les entreprises du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle.

Basé à Lyon, j’interviens en Rhône-Alpes, en région parisienne et, selon les missions, en Europe et aux États-Unis.

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Olivier Gonot · Consultant senior · OGConsulting

Portrait d’Olivier Gonot

Une triple expérience : opérations, logiciels et conseil

Du diagnostic à la transformation

Une approche qui associe compréhension des enjeux métier, conception des processus, choix des outils et accompagnement des équipes.

00 / PROMESSE CLIENT

Construire une Supply Chain alignée sur les attentes de vos clients

  • Évaluer la performance de la promesse actuelle (OTIF, NPS).
  • Comprendre les attentes clients et identifier les leviers de différenciation.
  • Construire une promesse client compétitive avec les équipes commerciales, marketing et Supply Chain.
  • Aligner les processus et les opérations sur les engagements clients.
01 / PROCESSUS

Améliorer la performance opérationnelle

  • Fiabiliser les prévisions et les processus S&OP / MPS.
  • Optimiser les stratégies MTO / MTS et les politiques de stocks.
  • Améliorer la planification, l’ordonnancement et les approvisionnements.
  • Renforcer la performance du service client, de la logistique et du transport.
02 / PROJETS

Sécuriser vos transformations Supply Chain

  • Évaluer la maturité et définir les priorités de transformation.
  • Construire les business cases et évaluer le ROI.
  • Structurer la gouvernance et les outils de pilotage.
  • Piloter les risques, les ressources, les délais et les livrables.
03 / LOGICIELS SUPPLY CHAIN

Choisir les solutions adaptées à vos besoins

  • Cadrer les projets ERP, APS, WMS, TMS et CRM.
  • Formaliser les besoins métier et les exigences fonctionnelles.
  • Élaborer les cahiers des charges.
  • Identifier et présélectionner les éditeurs à consulter.
04 / ORGANISATION

Aligner les équipes sur les objectifs de performance

  • Définir les rôles, responsabilités et objectifs opérationnels.
  • Adapter les organisations aux nouveaux processus.
  • Accompagner les équipes dans la transformation et la conduite du changement.
05 / DATA ANALYTICS

Transformer vos données en décisions opérationnelles

  • Identifier les causes de non-performance du taux de service (OTIF).
  • Évaluer la qualité et la fiabilité des données Supply Chain.
  • Construire des tableaux de bord et des indicateurs de pilotage.

Plus de 25 ans d’expérience

Une triple expérience au service des ETI et grands groupes internationaux

Une expérience opérationnelle chez LU et LR Services, le pilotage de projets logiciels Supply Chain chez ORTEMS et un parcours dans le conseil : trois regards complémentaires pour relier les enjeux de direction aux réalités du terrain.

25+ ansd'expérience en supply chain en tant qu'opérationnel, chef de projet logiciel ou consultant
40+projets de transformation de la supply chain pour améliorer le taux de service et baisser les niveaux des stocks
Multi-secteursindustrie, santé, pharma, alimentaire, chimie
Voir les références projetsLire mon parcours

Ma façon de travailler

Des transformations ancrées dans le réel

  • Confiance. Construire une relation de travail fiable avec les équipes et les clients.
  • Honnêteté. Être transparent, notamment sur les économies annoncées et les résultats attendus.
  • Résolution de problèmes. Chercher les causes racines et les solutions plutôt que les responsables.
  • Innovation. Explorer de nouveaux sujets et expérimenter de nouvelles pratiques.

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